医薬品／デバイスの組み合わせ製品のデマンドプランニング
課題
u003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003e最近バイオテクノロジー企業を買収したGLGのあるクライアントは、3週間以内に、5～10年先の、バイアスのかかっていないu003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003e独自の見通しを親会社に提出する必要がありました。u003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003ernu003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003ernu003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003e必要な投資レベルを提案するため、様々な患者セグメントにおいて予測される顧客の需要予測や、様々な競合他社の顧客シナリオを想定した米国での売上予測を含む見通しの作成を、GLGに依頼しました。u003c/spanu003e
GLGのアプローチ
u003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003eGLGは、プロジェクトチームを編成して競合環境に関する二次調査を行い、様々な患者セグメントにおける製品の採用率を評価するための定性的・定量的なアンケートを作成しました。u003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003ernu003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003ernu003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003eクライアントにアンケートが承認された後、プロジェクトチームは20名の神経科医を対象に定性的インタビューを行い、製品の導入と競争ダイナミクスの仮説を特定しました。さらに、オンラインサーベイで70名の神経科医から回答を収集し、主要な患者セグメントにおける採用の可能性を評価しました。u003c/spanu003e
結果
u003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003eプロジェクトチームは、プロダクトローンチ後3週間以内に、現在と将来の市場規模、5～10年先の売上予測、ターゲット患者のセグメンテーション、プロダクトローンチの主要成功要因などを特定し、調査結果とインサイトをまとめた最終レポートを提出しました。u003c/spanu003e
GLGが選ばれる理由
u003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003eGLGは、定性的・定量的手法を組み合わせた予測調査を実施したことにより、バイオテクノロジー企業が新薬/デバイスの組み合わせ製品の需要計画を行えるよう支援しました。u003c/spanu003e
専門家がリードするプロジェクトチーム
u003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003eGLGは、経験豊富なマーケットリサーチャーと、神経学分野の業界経験を持つ元オペレーティング・エグゼクティブをプロジェクトリーダーとして配置しました。u003c/spanu003e
最高クラスの回答母集団
u003cspan style=u0022font-weight: 400;u0022u003eGLGは、定性的インタビューを行う20名のキーオピニオンリーダーと、オンラインサーベイに参加いただく70名の神経科医を選定しました。u003c/spanu003e
お問い合わせ
1～2営業日以内に、担当者よりご連絡させていただきます。